為了完善制度建設(shè)，優(yōu)化內(nèi)部控制，根據(jù)集團(tuán)年度內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃，在集團(tuán)總經(jīng)理助理黃建喜帶隊(duì)，集團(tuán)審計(jì)監(jiān)察部于6月10日-12日對(duì)水發(fā)海若公司進(jìn)行例行性內(nèi)部審計(jì)。公司常務(wù)副總經(jīng)理武博、財(cái)務(wù)總監(jiān)張葉挺參加。
期間審計(jì)組詳細(xì)查閱了公司的制度文件與財(cái)務(wù)報(bào)表等資料，并與各部門負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)及相關(guān)業(yè)務(wù)人員就公司財(cái)務(wù)核算、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和制度建設(shè)等情況進(jìn)行了深度溝通梳理。審計(jì)組就現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)情況進(jìn)行了總結(jié)：水發(fā)海若公司審計(jì)結(jié)果整體較好，但項(xiàng)目管理制度還有待完善，財(cái)務(wù)報(bào)銷制度、采購(gòu)流程需進(jìn)一步規(guī)范。
接下來公司將根據(jù)集團(tuán)審計(jì)部審計(jì)結(jié)果，進(jìn)一步完善相關(guān)制度，和問題整改，填補(bǔ)公司經(jīng)營(yíng)管理過程中出現(xiàn)的漏洞，優(yōu)化管理水平，為集團(tuán)健康、高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
（張浩宇 供稿）
